“De la persona a la organización. Algunas
claves para el cambio”
Ana Carratalá Marco
Las entidades dedicadas a
la atención de las personas con discapacidad, especialmente en FEAPS, incluyen
en su misión el compromiso por la calidad de vida de cada una de las personas a
las que apoyan. Desde la Fundación San Francisco de Borja compartimos esta
misión pero vemos que es necesario un trabajo continuo para que esa intención
teleológica se traduzca en cambios sustanciales en la organización. Defendemos
que este cambio debe partir de cada una de las personas apoyadas siendo ellas,
en coherencia con el principio de autodeterminación y autogestión, las
orientadoras del mismo.
Cuando hablamos de
personas con grandes necesidades de apoyo
este propósito parece inalcanzable. Sin embargo hemos comprobado que
existen determinadas claves organizativas que contribuyen al cambio hacia planeamientos
centrado en la persona.
Nuestro deseo sería avanzar
a mejor paso hacia lo que denominamos modelos en la comunidad, pero creemos que
en nuestras organizaciones se pueden introducir potentes palancas de cambio
que, aunque no a la velocidad deseada, produzcan un imparable avance hacia
formas de ofrecer apoyos que aumenten oportunidades para que nuestros usuarios
vivan unas vidas más plenas, más inclusivas y con mayor control sobre las mismas.
Una estrategia que alinee
las metas de la organización con las de cada persona, la gestión de la cultura
organizacional, los estilos de liderazgo, las políticas de recursos humanos
orientadas por el usuario, las alianzas
y recursos al servicio de cada persona y una gestión basada en evidencias son
algunas de las claves de este cambio.
PCP en personas con graves afectaciones:
El ELP
Gloria Mata, Soraya Crespo y Ana
Carratalá
Todas las personas con discapacidad intelectual,
independientemente de sus necesidades de apoyo, deben tener derecho a tener más
control sobre sus vidas y a diseñar futuros deseables y positivos, contando con
los apoyos necesarios que les ayuden a alcanzarlos.
La Fundación San Francisco de Borja inició en el año
2001 la implantación de la Planificación Centrada en la Persona (PCP) como
metodología para ayudar a los usuarios de sus distintos servicios a
conseguirlo, utilizando el enfoque de los Planes de Futuro Personal. La
experiencia de estos años nos ha llevado a plantearnos que si bien los Planes
de Futuro Personal han ayudado a personas con necesidades de apoyo extenso, es
necesario encontrar enfoques que se adapten más a las personas con graves
afectaciones.
Encontramos en el Plan esencial de Estilo de Vida
una metodología más adecuada para identificar resultados valorados en estas
personas y generar condiciones para una vida más enriquecida. Adaptando el
manual para "Trabajar juntos los Planes Esenciales de Estilo de
Vida" de Smull, Allen & Bourne, diseñamos un proceso para desarrollar
el ELP con aquellos usuarios de la Fundación más afectados.
En el 2008 iniciamos las primeras
experiencias tanto en residencia como en centro de día. Al evaluar los
resultados hemos comprobado un impacto destacable en distintintas dimensiones de
calidad de vida habiendo constatado incluso cambios en las puntuaciones de la
Gencat antes y después de la PCP, pese a la dificultad de pasación de esta
escala cuando las personas tienen grandes necesidades de apoyo.
